Pourquoi une entreprise industrielle souhaitant se développer doit adopter une stratégie d’amélioration continue ? 🤷🏻♂️
Pour ne pas stagner et mourir ! 🤯
Le déploiement de l’excellence opérationnelle s’inscrit dans cette logique.
Il s’agit d’un ensemble de démarches d’amélioration de la performance continue.
En d’autres termes, l’excellence opérationnelle vise avant tout à être bon et meilleur que les autres concurrents, et ce, dans l’organisation de processus et des tâches pour atteindre ses objectifs. 💪🏻
Cela renvoie, ainsi, à l’efficience, à l’efficacité, à l’organisation des moyens et aux objectifs.
L’excellence opérationnelle a pour but d’instaurer une conduite du changement afin d’améliorer la performance et assurer une productivité opérationnelle.
Quels sont les 3 leviers fondamentaux les plus intéressants à implanter dans un programme d’amélioration continue?
1- Le management des Standards de travail
2- La résolution de Problèmes
3- L’élimination des Gaspillages
Quels sont les 7 gaspillages appelés aussi “Mudas” ? ❌
1- La surproduction
2- Le surprocess
3- Le surstock
4- Le transport ou le déplacement inutile
5- Les mouvements inutiles
6- Les pièces défectueuses et les rebuts
7- Le temps d’attente
Le gaspillage est une activité qui consomme des ressources, sans apporter une valeur au client final.
Toutefois, il est important de différencier le gaspillage nécessaire du pur gaspillage.
Pour répondre à ce type de problématiques les industriels en recherche de performance industrielle souhaitent donc :
✅ Avoir une meilleure gestion des standards en production
✅ S’équiper d’un outil flexible et puissant pour aider les opérateurs dans leurs tâches
✅ Collecter les données terrain pour alimenter les processus d’amélioration continue
✅ Diminuer les erreurs en production et répondre aux attentes des clients (expérience client).
On en discute en commentaire?
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