🎯 "On verra plus tard…" – Les 4 mots qui tuent un projet
C'est toujours la même histoire.
Tout le monde est excité au lancement, on avance vite… et puis, BOUM 💥, un problème explose.
Sauf que ce n’était pas un imprévu.
C’était un risque mal anticipé.
🔹 Budget sous-estimé ➝ Dérapage total.
🔹 Dépendance technique oubliée ➝ Projet bloqué.
🔹 Plan B inexistant ➝ Gestion de crise dans l’urgence.
Et là, c’est le drame.
On cherche des coupables.
On tente de réparer en urgence.
On négocie des délais.
Mais la vérité, c'est qu'on aurait pu l'éviter.
Parce que les meilleurs chefs de projet ne prédisent pas l’avenir, ils s’y préparent.
✔️ Identifier les risques dès le début : Aucun projet n’est sans danger. Mieux vaut les voir venir.
✔️ Avoir des plans d’actions clairs : Pas de place pour l’impro. Chaque risque doit avoir une solution.
✔️ Faire vivre l’analyse des risques : Ce n’est pas un document qu’on range, c’est une boussole qu’on consulte.
Un bon projet, ce n’est pas juste avancer vite. C’est éviter le mur avant de foncer dedans.
Et toi, tu gères comment les risques ? 🚀